IATF16949 ISO9001 ISO14001
根據(jù)《IATF16949汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織的質(zhì)量管理體系要求》和《獲得并保持IATF認(rèn)可的規(guī)則第六版》的要求,IATF16949現(xiàn)場(chǎng)審核前應(yīng)準(zhǔn)備如下資料:1、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件;2、組織架構(gòu)圖;3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照-----確認(rèn)認(rèn)證的產(chǎn)品范圍是否在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi);4、過(guò)程關(guān)系圖(包括遠(yuǎn)程支持功能);5、過(guò)程和16949條款對(duì)照矩陣表;6、所有過(guò)程“12個(gè)月”績(jī)效指標(biāo)及實(shí)績(jī)及趨勢(shì);7、內(nèi)部體系審核、過(guò)程
2024-06-03 admin 2
安信達(dá)咨詢公司作為一家老品牌的ISO系列認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)(成立于1996年,中國(guó)首批備案認(rèn)證咨詢公司),一直以來(lái)本著“提升管理,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念為客戶提供ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、IATF16949認(rèn)證、ISO27001認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢服務(wù),近些年,對(duì)于同一標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證服務(wù),客戶的需求日趨多元化,不同企業(yè)有著不同的述求,因此安信達(dá)咨詢公司堅(jiān)持“以客戶需求為導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)客戶需求為
2022-09-09 admin 79
安信達(dá)咨詢機(jī)構(gòu)作為珠三角地區(qū)(深圳、東莞、惠州、中山、佛山、珠海、肇慶等)最早的一批專業(yè)ISO認(rèn)證咨詢公司,成立于1996年,26年來(lái),我們一直堅(jiān)守以客戶的需求為導(dǎo)向,以幫助客戶實(shí)現(xiàn)需求為目標(biāo),幫助客戶提升管理,實(shí)現(xiàn)我們的咨詢價(jià)值,對(duì)于企業(yè)導(dǎo)入ISO9001認(rèn)證體系、IATF16949認(rèn)證體系、ISO27001認(rèn)證體系等ISO系列認(rèn)證體系,安信達(dá)咨詢公司有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn),立足可操作性可執(zhí)
2022-07-17 admin 46
當(dāng)利用監(jiān)視和測(cè)量來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求時(shí),組織如何確定并提供有效和可靠的資源?(含溯源)證據(jù):監(jiān)視和測(cè)量資源清單、周檢計(jì)劃、檢定證書(shū)、計(jì)量器具購(gòu)置申請(qǐng)單 、檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)量器具發(fā)放記錄表、檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備封存報(bào)廢申請(qǐng)表 、檢定規(guī)程及校準(zhǔn)記錄(針對(duì)自檢的器具)、計(jì)量管理人員的資格、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)定、計(jì)量機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明、試驗(yàn)室手冊(cè)(實(shí)驗(yàn)范圍、試驗(yàn)方法、實(shí)驗(yàn)設(shè)備清單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等) 當(dāng)要求測(cè)量
2022-07-06 admin 17
組織是否確定并提供為建立、實(shí)施。保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需資源?證據(jù):1.資源清單(人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、過(guò)程運(yùn)行環(huán)境資源、監(jiān)視和測(cè)量資源、組織的知識(shí)資源等);2.資源年度預(yù)算。 組織如何確保并配備所需的人員,以有效實(shí)施質(zhì)量管理體系并運(yùn)行和控制其過(guò)程?證據(jù):年度招聘計(jì)劃、部門(mén)人員需求報(bào)告、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、崗位說(shuō)明書(shū)(學(xué)歷、技能、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn))、人力資源規(guī)劃、員工名冊(cè)、特殊工序及特殊特性人員
2022-07-06 admin 22
組織在策劃管理體系時(shí)如何考慮風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,以滿足體系要求的?證據(jù):環(huán)境因素清單、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析和措施 組織策劃的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇措施是否進(jìn)行評(píng)價(jià)其有效性?是否對(duì)產(chǎn)品的符合性影響相適應(yīng)?證據(jù):風(fēng)險(xiǎn)改善計(jì)劃(包括風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、改善目標(biāo)、改善周期、改善步驟、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、資源需求、檢查擔(dān)當(dāng)、檢查結(jié)果)、風(fēng)險(xiǎn)措施(包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)源、改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn))、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇控制的績(jī)效指標(biāo)及
2022-07-06 admin 19
最高管理者如何制定、實(shí)施和和保持質(zhì)量方針?證據(jù):質(zhì)量方針及含義解釋、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針的宣貫記錄。 組織如何溝通質(zhì)量方針?證據(jù):質(zhì)量方針宣貫記錄、宣貫方式、總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)3-5名員工回答質(zhì)量方針、官方網(wǎng)站宣傳質(zhì)量方針的信息或宣傳資料。 最高管理者如何確保組織內(nèi)部崗位的職責(zé)和權(quán)限得到分派、溝通和理解?證據(jù):公司組織機(jī)構(gòu)圖、公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖、各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖、各部門(mén)人員工作崗位
2022-07-06 admin 21
組織是否確定過(guò)程所需的資源并確保其可用性?證據(jù):?jiǎn)T工花名冊(cè)、設(shè)備、工裝清單、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備清單、廠區(qū)平面布置圖、知識(shí)清單、員工素質(zhì)矩陣表。 組織是否分派過(guò)程的職責(zé)和權(quán)限?證據(jù):部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、組織機(jī)構(gòu)圖、部門(mén)結(jié)構(gòu)圖、組織部門(mén)任命書(shū)、部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。 組織如何應(yīng)對(duì)確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?證據(jù):風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇措施控制流程、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇清單、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析矩陣、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的措施。 組織如何改進(jìn)過(guò)程和質(zhì)量管理體
2022-07-06 admin 33