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數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型DCMM |
DCMM全稱(chēng)Data Management Capability Maturity Assessment Model,數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型。
GB/T36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(DCMM模型)是我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。該標(biāo)準(zhǔn)借鑒了國(guó)際上數(shù)據(jù)管理理論框架和方法,在綜合考慮國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)管理情況的基礎(chǔ)上,整合了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理方法論、數(shù)據(jù)管理模型、成熟度分級(jí)等多方面內(nèi)容。
DCMM評(píng)估模型 |
DCMM結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理各個(gè)階段的特征,按照組織、制度、流程、技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行了分析、總結(jié),提煉出組織數(shù)據(jù)管理的八大過(guò)程域,并對(duì)每項(xiàng)能力域進(jìn)行了二級(jí)過(guò)程項(xiàng)(28個(gè)過(guò)程項(xiàng))和發(fā)展等級(jí)的劃分(5個(gè)等級(jí))以及相關(guān)功能介紹和評(píng)定指標(biāo)(441項(xiàng)指標(biāo))的制定。
DCMM等級(jí)劃分與核心特點(diǎn) |
DCMM評(píng)估各等級(jí)對(duì)應(yīng)基本要求 |
DCMM評(píng)估流程 |
企業(yè)做DCMM評(píng)估的價(jià)值 |
● 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)管理的重要意義
工業(yè)和信息化部《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃》多次提到“數(shù)據(jù)管理”和“數(shù)據(jù)管理能力”,進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素,企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力之一。
● 檢視自身的數(shù)據(jù)管理能力
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,客觀(guān)評(píng)價(jià)自身的數(shù)據(jù)管理能力水平,明晰自身在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的位置。
● 獲取數(shù)據(jù)管理能力提升的路徑
標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)若干最佳實(shí)踐的總結(jié),也為不同發(fā)展水平的組織提供了能力提升的路徑。
● 培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理的專(zhuān)業(yè)人才
貫標(biāo)的過(guò)程,也是自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程,完善組織管理,提升隊(duì)伍能力,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能。
● 彰顯數(shù)據(jù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力
對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)提供商的案例評(píng)估,團(tuán)隊(duì)評(píng)估,客觀(guān)證明組織提供數(shù)據(jù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力。