安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，歷經(jīng)二十多年發(fā)展， 安信達咨詢已經(jīng)發(fā)展成為實力強大的綜合類管理咨詢機構(gòu)（集團）。安信達咨詢一直秉持“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”這一經(jīng)營理念， 致力于為客戶提供實戰(zhàn)性極強的系統(tǒng)解決方案，建立規(guī)范、科學(xué)、有效的管理體系；提供簡潔、實用、先進的管理技術(shù) ；實施經(jīng)濟、可靠、高效的信息系統(tǒng)是安信達咨詢對客戶一直的服務(wù)信念。集團目前已為10000多家涉及各行業(yè)的客戶提供了管理咨詢和認證咨詢服務(wù)，具有豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗及技術(shù)沉淀。咨詢范圍：人力資源管理咨詢、品牌與營銷咨詢、卓越績效管理咨詢、A級景區(qū)創(chuàng)建咨詢、體系認證咨詢、信息技術(shù)咨詢、資質(zhì)申請，管理培訓(xùn)。
安信達企業(yè)管理咨詢機構(gòu)定位于現(xiàn)代咨詢業(yè)，將“幫助企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢”為己任，秉承“誠信、求實、創(chuàng)新”的經(jīng)營宗旨，堅持“客戶導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、價值導(dǎo)向”的服務(wù)特色，形成了以“品牌、知識、人才、執(zhí)行”為核心的競爭能力，業(yè)務(wù)范圍從原來單純的認證咨詢擴展到綜合性的企業(yè)管理咨詢、IT實施與咨詢、品牌策劃、專業(yè)培訓(xùn)，按照專業(yè)化的分工成立了安信達咨詢、安信達企業(yè)管理咨詢、安信達信息技術(shù)、英國倫敦安信達咨詢，博卡品牌等公司，并與社會同行廣泛合作，為10000多家客戶提供了品種多樣的咨詢服務(wù)。 安信達企業(yè)管理咨詢機構(gòu)在咨詢過程中，堅持將管理理論的創(chuàng)新成果與現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的最新成就相結(jié)合，與企業(yè)共同探討和解決發(fā)展中存在的問題。我們所提供的管理模式、業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)代管理技術(shù)、信息集成技術(shù)和服務(wù)，將為企業(yè)提供切實可行的解決方案，幫助企業(yè)在現(xiàn)實的環(huán)境下快速達到可度量的商業(yè)價值，提升企業(yè)的市場競爭力、管理水平和管理績效。
安信達企業(yè)管理咨詢機構(gòu)的成長與發(fā)展，是與10000多家客戶長期以來的支持與信任分不開的。正是因為客戶的不同時期的需求帶動了安信達業(yè)務(wù)的拓展和成熟。我們提供的咨詢培訓(xùn)服務(wù)歸類如下：
— 國際標(biāo)準(zhǔn)化認證咨詢
— 企業(yè)資質(zhì)申請
— 企業(yè)管理咨詢
— 人力資源管理咨詢
— 企業(yè)管理軟件
— 企業(yè)管理培訓(xùn)
— 行業(yè)培訓(xùn)
— A級旅游景區(qū)評定咨詢
咨詢目標(biāo)
建立有責(zé)（職責(zé)）、有序（秩序）、有效（效果）的管理體系以實現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)先進的管理
改善現(xiàn)有組織運作流程，實現(xiàn)高效運作，提高內(nèi)部員工管理意識
培養(yǎng)一批熟悉先進管理理論/技術(shù)/方法的管理人員，提高企業(yè)的整體管理水平，提升內(nèi)部及外部顧客的滿意度，減少顧客抱怨
降低質(zhì)量損失成本
根據(jù)顧客需要實現(xiàn)多項管理系統(tǒng)的全面整合
顧客可以通過量化的顧客滿意評估及質(zhì)量損失成本的改變來全面評估咨詢及實施管理體系的效果
管理的要求
獲得國家認證咨詢主管機構(gòu)正式注冊
嚴(yán)格按照內(nèi)部管理的手冊及程序提供咨詢服務(wù)
顧客的評價：咨詢過程的每一個階段都需要由顧客進行評價
內(nèi)部的跟蹤：對所有咨詢師的咨詢服務(wù)質(zhì)量及水平進行全過程的進度和質(zhì)量跟蹤
咨詢師團隊
所有咨詢師都具備IRCA/CCAA（國際/國家）注冊資格
根據(jù)顧客產(chǎn)品所屬的行業(yè)或?qū)I(yè)選擇具有同行業(yè)或?qū)I(yè)注冊的咨詢師
所有咨詢師熟悉國際最新的管理理論/技術(shù)/方法及應(yīng)用方法
公司擁有一批在IRCA/CCAA注冊的、具有大學(xué)本科、研究生學(xué)歷，具備工程師、高級工程師、教授等專業(yè)技術(shù)職稱的專職咨詢師。他們具有大中型企業(yè)高層管理的工作經(jīng)驗，具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、交流、督導(dǎo)能力，有豐富的咨詢經(jīng)驗，形成了一支具有相當(dāng)實力的咨詢師團隊。
公司每年收入的10%用于咨詢師的再提高培訓(xùn)，聘請國內(nèi)外的管理專家到公司進行前沿管理知識培訓(xùn)和技術(shù)交流，使咨詢師掌握國內(nèi)外最先進的管理理論/技術(shù)/方法，從而使咨詢師在咨詢過程中將這些知識提供給顧客，幫助顧客提高管理水平，滿足顧客未來發(fā)展的需要。
為發(fā)揮咨詢團隊的整體優(yōu)勢，公司建立了內(nèi)部溝通系統(tǒng)，包括計算機信息網(wǎng)絡(luò)的使用，實現(xiàn)資源共享和互動管理，咨詢過程中的關(guān)鍵問題通過溝通系統(tǒng)給出最佳的解決方案，相關(guān)信息文件直接可以進行網(wǎng)上交流，加快了公司與顧客之間的信息溝通速度，并減少了重復(fù)性的工作。
咨詢方法及效果評價
所有咨詢師在咨詢過程中均采用度身訂造、注重實效的過程管理思想來開展工作，對企業(yè)內(nèi)部的運作過程或流程（如設(shè)計、采購、制造、檢驗、儲存、銷售等）和接口及其運作結(jié)果進行詳細分析，包括其合理性、受控性和高效性，必要時,對現(xiàn)有流程及接口、對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及部門的職能劃分進行調(diào)整和再設(shè)計，引進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合的思想，使顧客不僅滿足標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，同時也有效地改善內(nèi)部運作效率，降低經(jīng)營成本。
為準(zhǔn)確定量地評價咨詢及實施標(biāo)準(zhǔn)的效果，將輔導(dǎo)每個咨詢的企業(yè)建立兩個評價系統(tǒng)，即顧客滿意度評估系統(tǒng)及質(zhì)量損失成本控制系統(tǒng)，既作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一部分，又可以通過實施標(biāo)準(zhǔn)前后的對比進行效果評價。
服務(wù)過程的要求
組長負責(zé)全過程的控制與協(xié)調(diào)，并確保提供正規(guī)的服務(wù)，實施前制訂全過程的計劃，實施過程中制訂階段計劃，關(guān)鍵過程制訂具體的活動計劃
每一階段實施的效果書面報告顧客的最高層管理者及管理者代表
每一階段對計劃實施的結(jié)果當(dāng)面與管理層及相關(guān)人員溝通
盡最大努力滿足顧客提出的每一項額外要求，如免費提供其它的管理培訓(xùn)、體系維持服務(wù)等
實現(xiàn)我們的目標(biāo)：建立有責(zé)、有序、有效果、高效運作的正規(guī)的管理體系
完善的售后服務(wù)
體系咨詢客戶3年內(nèi)的監(jiān)督審核，安信達提供免費服務(wù);
安信達為貴企業(yè)提供終身免費的電話咨詢服務(wù)（咨詢電話：0755-82800259）;
貴企業(yè)總經(jīng)理可免費參加“安信達企業(yè)家沙龍”（安信達推出的最具影響的增值活動）;
貴企業(yè)管理人員可免費參加安信達每月舉辦的3-4期綜合管理培訓(xùn)公開班;
貴企業(yè)職員可優(yōu)惠參加國家技術(shù)監(jiān)督局深圳培訓(xùn)中心的培訓(xùn)課程；
貴公司如需ERP管理系統(tǒng)的咨詢，安信達將提供7 折的優(yōu)惠。