人力資源是最寶貴的資源，這是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品價值的實(shí)現(xiàn)依靠各工作環(huán)節(jié)的增值，增值過程是諸多資源的轉(zhuǎn)化過程，人力資源不僅是企業(yè)諸多資源中主要的資源，而且還支配了其他資源的轉(zhuǎn)化。如何獲得、使用、管理、維持人力資源，需要周密的規(guī)劃。安信達(dá)“戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)“中基于戰(zhàn)略的?“人力資源規(guī)劃系統(tǒng)“模塊是企業(yè)戰(zhàn)略在人力資源領(lǐng)域的承接點(diǎn)，它從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，依據(jù)企業(yè)的使命追求，結(jié)合本企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，制定出一系列的人力資源政策，使得企業(yè)的人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。企業(yè)通過有效的人力資源規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)在人力資源領(lǐng)域的有效傳遞提供了重要的橋梁和紐帶，人力資源的總量規(guī)劃、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃和人力資源素質(zhì)提供規(guī)劃，以及實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的具體措施。
“人力資源規(guī)劃系統(tǒng)“模塊提供以下服務(wù)：
—人力資源的總量規(guī)劃與成本預(yù)算
—人力資源在企業(yè)組織架構(gòu)、項(xiàng)目及各階段的分布
—各類人力資源投入時機(jī)、使用周期
—各類人力資源獲得的方式/渠道
—人員的選用標(biāo)準(zhǔn)和選用方式
—人員的培訓(xùn)和評估方式
—人員績效考核
—人力資源成本和效益核算
—人力資源再規(guī)劃決策
