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IATF16949    ISO9001   ISO14001

認證咨詢

  • ISO27001信息安全風險評估體系設計的思路方法

    ISO27001信息安全風險評估是對信息在產生、存儲、傳輸等過程中其機密性、完整性、可用性遭到破壞的可能性及由此產生的后果所做的估計或者估價,是組織確定信息安全需求的過程。在對企業(yè)各類風險產生的成因和不穩(wěn)定性進行充分考慮后,本文針對我國大中型企業(yè)實際運營狀況的前提下,對企業(yè)風險進行企業(yè)不同層次上和業(yè)務操作 風險上的風險評估操作。 一方面,在企業(yè)各個層次風險評估上建立一個風險指標系統(tǒng),設計 一個風險

    2022-07-17 admin 12

  • ISO27001認證審核中關于“適用性聲明”的合理性的探討

    ISO27001認證審核中關于“適用性聲明”的合理性的探討 “適用性聲明”是組織描述應用于ISO27001信息安全管理體系(ISMS)的控制目標和控制措施。在ISO27001:2005、GB/T22080-2008《信息技術 安全技術 信息安全管理體系 要求》標準3.16條款指出:與組織信息安全管理體系相關并適用于組織信息安全管理體系(ISMS)的控制目標和控制措施的文件化的陳述??刂颇繕撕涂刂拼?

    2022-07-17 admin 98

  • ISO27001標準簡介

    ISO27001標準介紹隨著信息化水平的不斷提高,信息安全逐漸成為人們關注的焦點,全球都在探尋如何保障信息安全的問題,歐洲各國均開始制定了有關信息安全的本國標準。1993年由英國貿易工業(yè)部立項,于1995年英國首次出版BS 7799-1:1995《信息安全管理實施細則》,它提供了一套綜合的、由信息安全最佳慣例組成的實施規(guī)則,作為確定工商業(yè)信息系統(tǒng)在大多數情況所需控制范圍的唯一參考基準。1998年英

    2022-07-17 admin 24

  • 安信達咨詢關于ISO20000服務管理的方法論

    安信達ISO20000服務管理方法論 安信達咨詢 IT服務管理方法論,集中整合了安信達咨詢多年來沉積在IT服務管理最佳實踐和ISO20000標準方面的實施、方法論及交付工具方面廣博精深的經驗,它為安信達咨詢專家提供了一個強有力的支持平臺,使他們能夠持續(xù)不斷地為客戶提供優(yōu)質、增值的服務。方法論中對世界知名IT服務廠商的方法論進行了吸收、歸納、創(chuàng)新。方法論說明服務管理方法論(ESMDD)介

    2022-07-17 admin 19

  • ISO20000與ISO27001體系的整合

    ISO20000和ISO27001等關注不同的領域,但是不同標準在信息安全方面存在交叉,同時,由于ISO20000和ISO27001兩者都屬于國際標準,所以在宏觀上又存在相似之處,為了避免重復性項目建設,同時也為了將兩種體系盡量融合,給出整合建議。 借助于安信達咨詢公司之前在多家企業(yè)的ISO20000和ISO27001咨詢項目中的ISO20000&ISO27001體系整合實施的經驗,本項目

    2022-07-17 admin 17

  • ISO20000信息技術服務管理文件體系的構建

    ISO/IEC20000信息技術服務管理標準所要求建立的ITSMS是一個文件化的體系,ISO20000認證第一階段就是進行文件審核,文件是否完整、足夠、有效,都關乎審核的成敗,所以,在整個ISO20000認證項目實施過程中,逐步建立并完善文件體系非常重要。 組織應該建立專門的文件編寫小組,負責構建ITSMS文件體系。體系文件的編寫應符合下列原則: 1、符合性:滿足ISO/IEC20000的基本要求

    2022-07-17 admin 12

  • ISO20000與ITIL、ISO9001的關系

    ISO20000 與 ISO9000的關系ISO20000 與 ISO9000 的實用范疇不同: ISO20000 只針對 IT 服務管理,在 IT 服務提供商和政府及企業(yè)的IT部門應用較多;而 ISO9000 適用各行業(yè)的質量標準,在制造企業(yè)應用得最多。ISO20000 與 ISO9000 的側重點不同:ISO20000 與 IT 服務流程相關,其流程的名稱和控制采用的IT 人員容易接受的術語,

    2022-07-17 admin 48

  • ISO20000體系的建立

    ISO20000服務質量管理體系的建立包括流程建設、文檔建設、管理體系建設幾個方面。這個階段的工作主要是在前期ITIL流程設計的基礎上,對ISO20000質量管理體系框架要求的其他流程進行研討、文檔建設,構建整個管理體系并實現持續(xù)改進。ISO20000共包括五個過程,其中每個過程分別包含若干流程。ISO20000體系建設對其中的重要流程進行研討和確認,并撰寫流程手冊和相關文檔。除此以外,還包括對服

    2022-07-17 admin 23

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