ISO認證體系落地輔導者說08
解讀：當面對越來愈多，越快的變化時，機會稍縱即逝，創(chuàng)新改進于服務顧客，提升組織水平，是大家都懂得事兒。可是要做起來，需要調動全員積極性，這需要機制和智慧、行動。很多人至于探討，無法無法變現(xiàn)。因為舍不得讓位，讓利，建立分享改善的機制。
落地提示：持續(xù)改進是質量管理八項原則之一，持續(xù)改進可以滲透于各個管理過程中進行，可以在ISO質量體系運作中通過質量方針/目標的遞進推動，可以通過審核結果的處理來展現(xiàn)，或者預防糾正措施運作來實施。透過管理數(shù)據(jù)實現(xiàn)改善等等。而且是一個長效的，不斷循環(huán)的過程。對持續(xù)改進的成果要及時公開，激勵，比如日本的QCC圈，題案改善小組。
風險警示：一旦不關系此，企業(yè)命運堪憂，越差的ISO體系效果，越差的企業(yè)運行質量，最后企業(yè)會垮掉的。
***********************************************************************************************************************************************
深圳市安信達咨詢公司——26年老品牌，國家首批ISO認證咨詢備案、中國百強咨詢機構、十大影響力品牌、廣東省甲級咨詢單位、廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務示范單位、深圳市中小企業(yè)管理咨詢服務示范單位、深圳市卓越績效促進會會員單位、深圳市“市長質量獎”指定輔導單位！
在當下急功近利、魚龍混雜的市場環(huán)境，安信達咨詢公司不忘初衷、始終如一堅持公司的經營理念：“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”，真真切切關注客戶的需求，一切以客戶的需求出發(fā)、以客戶的需求為導向，關注咨詢給客戶帶來的價值。安信達ISO認證咨詢公司是華南地區(qū)同行業(yè)為數(shù)的不多的真正關注客戶需求和利益的正規(guī)品牌ISO咨詢機構！
因此，與安信達合作，企業(yè)自身一定要明確需求，顯性的結果雖然相同（都有ISO質量體系文件、都能通過認證、都能獲取證書），但不同的目的、需求其輔導過程、深入程度、咨詢師安排及工作量不同，企業(yè)的收益也不同，當然企業(yè)的投資也不同。有的只是獲得了一張證書，有的通過體系的有效建立、推行從而規(guī)范企業(yè)的管理、提升企業(yè)管理水平，有效預防不良，降低企業(yè)不良成本，提升效益，讓企業(yè)在競爭激勵的市場環(huán)境中贏得更多機會。
公司技術力量雄厚，擁有一批優(yōu)秀、穩(wěn)定的專職咨詢團隊。咨詢師隊伍中大多供職10年以上，歸屬感強、責任心強。70%的團隊成員具有大型外資、港資、臺資品質管理、生產運營管理出身，實戰(zhàn)管理經驗豐富，對企業(yè)存在的問題能夠一陣見血并提供可靠的解決方案。
公司有規(guī)范、完善的內部管理系統(tǒng)：
業(yè)內首家實行：
1) 《咨詢師注冊制度》：此注冊制度高于國家注冊咨詢師要求，更加注重理論與實戰(zhàn)的結合。
2) 《咨詢師咨詢過程質量監(jiān)控制度》：監(jiān)控來自三個方面：a、業(yè)務經理；b、專業(yè)客服；c、咨詢總監(jiān)(抽查的方式)
3) 《咨詢師績效考核制度既咨詢師激勵制度》：主要考核專業(yè)的能力和態(tài)度（責任心）兩方面，態(tài)度方面的考核權重占65%，考核結果直接與薪酬與在職培訓掛鉤，推動與拉動雙核驅動，激勵咨詢師更好的服務客戶。
目前開展的ISO系列認證有：ISO9001認證、ISO14001認證、IATF16949認證、ISO13485認證、OHSAS18001認證、QC080000認證、AS9100認證、HACCP認證、ISO22000認證、ISO27001認證、ISO20000認證、FSSC22000認證、SA8000認證、ISO26000認證、ISO17025認證、QS認證咨詢、英國BRC認證、美國AIB認證、TAPA認證、ICTI認證、ISO14604認證、ISO50001認證等。點擊標準查看詳細信息