ISO認證體系落地輔導者說07
解讀:ISO認證體系核心是有效性,核心在于方針指引,目標達成,但高層當作是文字游戲,根本不運行方針目標,或者心思偏了考核員工,不切合實際的文字和數(shù)字,放在ISO認證體系文件里,不分解,不定措施,沒有時間界限,不匹配資源,最后說,ISO認證體系不好用。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標一定不要流于形式!
落地提示:針對當年市場變化,公司財務績效,分解出每個產(chǎn)品的指標,在哪下功夫,就在哪設(shè)重點,問題出在哪個過程,就在哪出方針,貼近業(yè)務和市場,內(nèi)部變化是關(guān)鍵。
風險警示:做不好這個,這是ISO體系運作第二大硬傷,直接決定是不是白忙活。后續(xù)工作沒有聚焦和評價著眼點
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深圳市安信達咨詢公司——26年老品牌,國家首批ISO認證咨詢備案、中國百強咨詢機構(gòu)、十大影響力品牌、廣東省甲級咨詢單位、廣東省中小企業(yè)管理咨詢服務示范單位、深圳市中小企業(yè)管理咨詢服務示范單位、深圳市卓越績效促進會會員單位、深圳市“市長質(zhì)量獎”指定輔導單位!
在當下急功近利、魚龍混雜的市場環(huán)境,安信達咨詢公司不忘初衷、始終如一堅持公司的經(jīng)營理念:“提升管理,為客戶創(chuàng)造價值”,真真切切關(guān)注客戶的需求,一切以客戶的需求出發(fā)、以客戶的需求為導向,關(guān)注咨詢給客戶帶來的價值。安信達ISO認證咨詢公司是華南地區(qū)同行業(yè)為數(shù)的不多的真正關(guān)注客戶需求和利益的正規(guī)品牌ISO咨詢機構(gòu)!
因此,與安信達合作,企業(yè)自身一定要明確需求,顯性的結(jié)果雖然相同(都有ISO質(zhì)量體系文件、都能通過認證、都能獲取證書),但不同的目的、需求其輔導過程、深入程度、咨詢師安排及工作量不同,企業(yè)的收益也不同,當然企業(yè)的投資也不同。有的只是獲得了一張證書,有的通過體系的有效建立、推行從而規(guī)范企業(yè)的管理、提升企業(yè)管理水平,有效預防不良,降低企業(yè)不良成本,提升效益,讓企業(yè)在競爭激勵的市場環(huán)境中贏得更多機會。
公司技術(shù)力量雄厚,擁有一批優(yōu)秀、穩(wěn)定的專職咨詢團隊。咨詢師隊伍中大多供職10年以上,歸屬感強、責任心強。70%的團隊成員具有大型外資、港資、臺資品質(zhì)管理、生產(chǎn)運營管理出身,實戰(zhàn)管理經(jīng)驗豐富,對企業(yè)存在的問題能夠一陣見血并提供可靠的解決方案。
公司有規(guī)范、完善的內(nèi)部管理系統(tǒng):
業(yè)內(nèi)首家實行:
1) 《咨詢師注冊制度》:此注冊制度高于國家注冊咨詢師要求,更加注重理論與實戰(zhàn)的結(jié)合。
2) 《咨詢師咨詢過程質(zhì)量監(jiān)控制度》:監(jiān)控來自三個方面:a、業(yè)務經(jīng)理;b、專業(yè)客服;c、咨詢總監(jiān)(抽查的方式)
3) 《咨詢師績效考核制度既咨詢師激勵制度》:主要考核專業(yè)的能力和態(tài)度(責任心)兩方面,態(tài)度方面的考核權(quán)重占65%,考核結(jié)果直接與薪酬與在職培訓掛鉤,推動與拉動雙核驅(qū)動,激勵咨詢師更好的服務客戶。
目前開展的ISO系列認證有:ISO9001認證、ISO14001認證、IATF16949認證、ISO13485認證、OHSAS18001認證、QC080000認證、AS9100認證、HACCP認證、ISO22000認證、ISO27001認證、ISO20000認證、FSSC22000認證、SA8000認證、ISO26000認證、ISO17025認證、QS認證咨詢、英國BRC認證、美國AIB認證、TAPA認證、ICTI認證、ISO14604認證、ISO50001認證等。點擊標準查看詳細信息