有些老板經(jīng)常說：“只要我們賺錢就行了，至于錢從哪里來又有什么關(guān)系？”
在市場競爭異常激烈的今天，企業(yè)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)過程發(fā)生重大變化、基于現(xiàn)有的成本信息做出的不良決策增多，每件產(chǎn)品能產(chǎn)生多少利潤？制造的間接費用是多少？銷售組合的變化暗示了什么？成本的上升會產(chǎn)生什么影響？
如果你不能明確的回答這些問題，能說正在駕御企業(yè)嗎？如果你不知道成本是多少，你就可能會拒絕那些有利可圖的業(yè)務(wù)或接受那些會讓企業(yè)破產(chǎn)的訂單！
要“算了干”，決不“干了算”！“企業(yè)管理動態(tài)解決方案”之“成本/效益管理”模塊就是幫助企業(yè)建立一整套的成本識別、計算、監(jiān)控和調(diào)整系統(tǒng)，以企業(yè)為驅(qū)動力，精確的反映資源消耗，使企業(yè)對存貨進行估價、計算利潤、調(diào)撥定價，從而對商業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)在變化中找機遇，在動態(tài)中求發(fā)展！
“成本/效益管理”模塊提供以下服務(wù)：
— 介紹各種成本分析工具和方法
— 確定成本管理策略
— 建立企業(yè)的財務(wù)模型和預(yù)算制度
— 定義成本基礎(chǔ)和信息基礎(chǔ)、確定系統(tǒng)規(guī)范
— 劃分成本中心
— 確定作業(yè)與創(chuàng)建圖
— 進行成本計算（分攤和分配）
— 產(chǎn)品重新定價、替代/削減產(chǎn)品、重新設(shè)計產(chǎn)品
— 實施作業(yè)成本管理體系
— 編制成本監(jiān)控監(jiān)測方案
— 成本管理體系的持續(xù)改進
