安信達(dá)企業(yè)管理咨詢始于2002年，專注于企業(yè)流程管理咨詢、人力資源管理咨詢、5S/TPM現(xiàn)場改善咨詢、質(zhì)量提升等專業(yè)咨詢與培訓(xùn)。公司擁有一批理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理咨詢師隊(duì)伍，具有數(shù)百家企業(yè)實(shí)際輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
深圳市安信達(dá)企業(yè)管理有限公司成立于2002年，由深圳市安信達(dá)咨詢有限公司的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)業(yè)務(wù)剝離出來。致力于提供綜合性的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。業(yè)務(wù)涉及：精益生產(chǎn)管理咨詢與培訓(xùn)、六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)、人力資源管理咨詢與培訓(xùn)、生產(chǎn)管理咨詢與培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢與培訓(xùn)、卓越績效咨詢與培訓(xùn)（市長質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)）、設(shè)備管理、供應(yīng)鏈管理等。
安信達(dá)企業(yè)管理咨詢于2006年推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理動(dòng)態(tài)解決方案系統(tǒng)，幫助眾多企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管控。
“變化”是大千世界永遠(yuǎn)不變的真理。
在市場環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身環(huán)境的不斷變化下，大浪淘沙，有的企業(yè)得以生存并發(fā)展，有的企業(yè)則被淘汰得無影無蹤，仿佛有一只看不見的手在時(shí)刻左右著企業(yè)的命運(yùn)，那么這只手是什么？它又將伸向何方？
這只手能否在企業(yè)艱難前行時(shí)推一把，在企業(yè)處于逆境時(shí)拉一把？深圳市安信達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司在長期的企業(yè)管理咨詢實(shí)踐中，通過對幾千家企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)，總結(jié)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出了“企業(yè)管理動(dòng)態(tài)解決方案”，其目的就是幫助企業(yè)以動(dòng)態(tài)管理的角度，認(rèn)識(shí)和解決企業(yè)面臨的各類問題，正確并快速地應(yīng)變，為企業(yè)未來的發(fā)展鋪平道路。
“企業(yè)管理動(dòng)態(tài)解決方案”分為七大模塊：
—戰(zhàn)略管理
—流程管理
—組織管理
—績效管理
—員工與薪酬管理
—成本/效益管理
—顧客滿意管理
為了解決不同企業(yè)的各類問題，我們在方案設(shè)計(jì)上，采用了各模塊之間即可相互聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮集成效益，又可自成體系，解決專業(yè)化問題，以便幫助企業(yè)快速達(dá)到可度量的商業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)的市場竟?fàn)幜?、管理水平和管理績效?/p>
